聚力出海 合规致远

为深度服务共建“一带一路”高质量发展，赋能工程咨询行业国际化转型升级，助力援外工程与海外商业项目行稳致远，由华建集团技术委员会主办、集团全过程咨询专项委员会与上海华建工程建设咨询有限公司承办、RICS 英国皇家特许测量师学会协办、上海市建设工程咨询行业协会指导的“聚力出海?合规致远——国际项目全过程咨询高质量发展论坛”于日前顺利举办。

本次论坛聚焦海外项目合规管控、国际标准对接、数字化赋能、复合型人才培养、全过程咨询体系出海五大核心方向，汇聚行业主管单位、国际权威机构、资深法律专家、业主投资方代表及一线项目骨干，通过主旨演讲、圆桌研讨多元形式，搭建起政企协同、内外联动、研用一体的高水平交流平台。

活动开场，上海市建设工程咨询行业协会秘书长徐逢治，华建集团全过程咨询专项委员会主任、上海华建工程建设咨询有限公司党委书记、董事长倪飞先后发表致辞。

徐逢治秘书长站在上海建设工程咨询行业发展的全局视角指出，行业已经迈入从“走出去”向“融进去、促长远”转型的高质量出海新阶段，海外项目的合规履约、全周期风险防控与国际化全过程咨询能力，是企业参与国际竞争的核心底气。她介绍了协会作为行业平台，将从平台赋能、标准赋能、人才赋能三个维度持续助力上海咨询企业出海，期待各方互通实战经验，补齐国际化能力短板，推动国内咨询服务和国际标准对接互认。

华建集团全过程咨询专项委员会主任、上海华建工程建设咨询有限公司党委书记、董事长倪飞结合集团战略布局表示，国内工程咨询出海正在从跟随工程输出，转向前置规划、合规统筹的独立高端咨询模式，属地合规、国际标准适配、国际化人才缺口是制约业务发展的关键瓶颈。举办本次论坛旨在打通行业资源与内部经验孤岛，对标国际先进标准、复盘实操痛点，沉淀可复制的海外全过程咨询实操方法论，推动集团全咨业务实现从“走出去”向“走得稳、走得优、走得远”的高质量跨越。

在主旨演讲环节，四位行业重磅专家带来干货满满的实战分享。

信永中和国际海外业务总监兼欧洲区域执行董事、RICS 中国区理事王明从国际业主视角出发，系统复盘中资咨询企业出海现状，客观分析国内咨询机构的优势短板，为企业独立承接海外高端咨询业务提供清晰路径。

上海市建纬律师事务所副主任、上海市律师协会建设工程与基础设施专业委员会主任韩如波围绕FIDIC国际合同体系，深度拆解海外工程常见法律风险、履约难点与争议评审机制，为海外项目合规风控筑牢专业底线。

华东建筑设计研究院有限公司咨管中心主任陈爽结合设计院海外业务实践，分享了技术赋能、模式创新、管理升级的海外咨询进阶路径。

上海华建工程建设咨询有限公司援外项目负责人应浩千立足援外成套项目一线，完整展示援外全过程咨询的体系建设、实施逻辑与典型实践案例，为集团援外业务标准化、规范化发展沉淀宝贵经验。

本次论坛重磅环节——主题圆桌对话以“合规筑基?协同出海——全过程咨询护航国际项目行稳致远”为核心主题，由华建集团全过程咨询专项委员会副主任、上海华建工程建设咨询有限公司总经理助理詹晓骏主持，邀请政企服务、国际组织、业主投资、一线实操四大领域专家同台研讨。

信永中和国际海外业务总监兼欧洲区域执行董事、英国皇家特许测量师学会（RICS）中国区理事王明，上海市企业海外发展服务中心副主任伍穗龙，英国皇家特许测量师学会（RICS）中国区首席代表陆亚元，上海华建工程建设咨询有限公司副总经理、英国皇家特许工料测量师MRICS、集团全过程工程咨询专委会的成员袁晓等四位嘉宾围绕国别风险研判、国际标准对标、跨境业务链条贯通、数字化工具落地、海外复合型人才建设、长效属地经营等关键议题层层深入、精准破题。既直面当前咨询企业出海“研判不足、标准不符、人才短缺、风控薄弱”的普遍痛点，也从公共服务支撑、国际准则赋能、企业机制创新、项目实操落地多个维度，给出可落地、可复制、可推广的解决方案，为行业全过程咨询国际化发展输出高质量共识。

论坛最后，华建集团党委副书记、工会主席龙革作总结发言。龙书记对本次论坛的举办成效给予充分肯定。他表示，国际化是华建集团重要的战略布局，也是行业面临的市场新蓝海，海外全过程咨询业务机遇与风险并存，合规是行稳致远的前提。希望以本次论坛为契机，集团各业务板块充分吸收本次研讨成果，打通内部经验壁垒，强化风险前置管控，补齐国际化人才、国际标准对接等能力短板；也希望全行业协同作战，整合内外资源，把个案实践提炼为可复制的方法论，推动全过程咨询业务实现从“走出去”向“走进去、走长远”跨越，为行业国际化事业发展注入新动能。